O gerenciamento ágil de projetos é uma tendência mundial que cresce ano a ano desde o lançamento do Manifesto Ágil. Dentre os processo ágeis existentes, o Scrum é um dos com maior destaque.

O PM-83 é o curso da Caelum de gerenciamento de projetos ágeis com Scrum. É baseado nas experiências da Caelum com anos de desenvolvimento ágil e com cursos de Scrum. É bastante voltado à realidade do mercado brasileiro que, cada vez mais, tem descoberto as vantagens do Scrum nos seus projetos.

Durante as 20h do treinamento, apresentaremos o Scrum em detalhes. São discutidos os papéis do ScrumMaster, do Product Owner e do time de desenvolvimento; abordamos com detalhes as reuniões e artefatos do Scrum, como o product backlog, os sprints, o planning meeting e outros. Além disso, utilizamos os conceituados Lean Lego Game e Scrum Lego Game em exercícios práticos.

É um curso inovador em sua metodologia e carregado de experiências da Caelum no mercado.

Esse curso faz parte da Formação Ágil junto com o curso PM-87.

Pré-requisitos: Ter participado no desenvolvimento de um projeto, não necessariamente em cargo de gerência.

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Visão geral de agilidade

1. O que é agilidade
2. O que ligamos com agilidade
3. Sobre o curso
4. Bibliografia

Rumo à agilidade

1. De onde viemos: Waterfall
2. Dinâmica: comunicação indireta
3. De onde viemos: RUP

O que é agilidade

1. Agilidade e o Manifesto Ágil
2. O que é um projeto de sucesso?
3. Vantagens da agilidade
4. Mitos e verdades
5. Overview de Scrum

Agilidade com Lean

1. O Lean
2. Exercício: Lean Lego Game
3. Sobre Lean: o método Toyota
4. Push vs. Pull Systems
5. Kanban
6. Systems Thinking
7. Work Cells
8. Kaizen

A metodologia Scrum

1. História do Scrum: adaptando Lean ao desenvolvimento de software
2. Artefatos
3. Iteratividade
4. Interações
5. Gerência de time auto-gerenciável?

Time-Boxes

1. Sprint
2. Duração de um Sprint
3. Quando sobra ou falta tempo no Sprint
4. Planning meeting
5. Review meeting
6. Definição de pronto
7. Na prática: Demora no feedback
8. Retrospectiva
9. Daily scrum

Artefatos do Scrum

1. Product Backlog
2. Histórias e tarefas
3. Exercício prático: criação de histórias
4. Priorizando bem um Product Backlog
5. Na prática: mudando o product backlog a qualquer instante
6. Definição da visão do projeto
7. Sprint Backlog
8. Sprint Burndown
9. Alternativas aos artefatos

As pessoas no Scrum

1. O Time
2. Não há culpados
3. Gerência de projetos
4. Eles são pessoas!
5. Time auto-gerenciado e os papéis
6. Product Owner
7. O P.O. é parte da equipe?
8. O dia-a-dia do Product Owner
9. Problemas e impedimentos
10. Scrum Master
11. O dia-a-dia do Scrum Master
12. Desenvolvedores

Praticando Scrum

1. Scrum Lego Game

Scrum no mundo real

1. Migração: medos e questões
2. Problemas clássicos de cada papel
3. Penalidades lúdicas
4. Quando adaptar?
5. Consultoria em desenvolvimento com scrum
6. Discussão em sala: quais problemas você já enxerga na adoção para seu time?

eXtreme Programming

1. Valores
2. Práticas
3. Ferramental
4. Mais métricas

O que vem a seguir?

1. Leituras e pessoas
2. Certificações