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PM-83 | Gerenciamento ágil de projetos de Software com Scrum

O gerenciamento ágil de projetos é uma tendência mundial que cresce ano a ano desde o lançamento do Manifesto Ágil. Dentre as metodologias existentes, o Scrum é uma das com maior destaque.

O PM-83 é o curso da Caelum de gerenciamento de projetos ágeis com Scrum. É baseado nas experiências da Caelum com anos de desenvolvimento ágil e com cursos de Scrum. É bastante voltado à realidade do mercado brasileiro que, cada vez mais, tem descoberto as vantagens do Scrum nos seus projetos.

Durante as 20h do treinamento, apresentaremos o Scrum em detalhes. São discutidos os papéis do ScrumMaster, do Product Owner e do time de desenvolvimento; abordamos com detalhes as reuniões e artefatos do Scrum, como o product backlog, os sprints, o planning meeting e outros. Além disso, utilizamos os conceituados Lean Lego Game e Scrum Lego Game em exercícios práticos.

É um curso inovador em sua metodologia e carregado de experiências da Caelum no mercado.

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Informações

Carga Horária: 20 horas aula

Pré-requisitos: Ter participado no desenvolvimento de um projeto, não necessariamente em cargo de gerência.

Próximas Turmas

São Paulo

Início Término Período
08/02 10/02 Integral (9:00 as 17:00)
01/03 05/03 Noturno (19:00 as 23:00)
13/03 27/03 Sabado (9:00 as 17:00)
12/06 26/06 Sabado (9:00 as 17:00)

Rio de Janeiro

Início Término Período
08/03 12/03 Noturno (18:30 as 22:30)

Brasília

Início Término Período
05/04 09/04 Noturno (19:00 as 23:00)

Conteúdo detalhado do PM-83

Quem quer ser gerente?

  1. Gerência de projetos
  2. Gerente ou líder de projeto?
  3. Sobre o curso
  4. Bibliografia

Rumo à agilidade

  1. De onde viemos: Waterfall
  2. Dinâmica: comunicação indireta
  3. De onde viemos: RUP
  4. Agilidade e o Manifesto Ágil
  5. O que é um projeto de sucesso?
  6. Vantagens da agilidade
  7. Mitos e verdades

Agilidade com Lean

  1. O Lean
  2. Exercício: Lean Lego Game
  3. Sobre Lean: o método Toyota
  4. Push vs. Pull Systems
  5. Kanban
  6. Systems Thinking
  7. Work Cells
  8. Kaizen

A metodologia Scrum

  1. História do Scrum: adaptando Lean ao desenvolvimento de software
  2. Artefatos
  3. Iteratividade
  4. Interações
  5. Gerência de time auto-gerenciável?

As pessoas no Scrum

  1. O Time
  2. Não há culpados
  3. Time auto-gerenciado e os papéis
  4. Product Owner
  5. Exercício: o cliente próximo
  6. O P.O. é parte da equipe?
  7. O dia-a-dia do Product Owner
  8. Scrum Master
  9. Problemas e impedimentos
  10. O dia-a-dia do Scrum Master
  11. Desenvolvedores

Time-Boxes

  1. Sprint
  2. Duração de um Sprint
  3. Quando sobra ou falta tempo no Sprint
  4. Planning meeting
  5. Review meeting
  6. Retrospectiva
  7. Daily scrum

Artefatos do Scrum

  1. Product Backlog
  2. Histórias e tarefas
  3. Exercício prático: criação de histórias
  4. Sprint Backlog
  5. Sprint Burndown
  6. Definição de pronto
  7. Alternativas aos artefatos

Praticando Scrum

  1. Scrum Lego Game

Scrum no mundo real

  1. Migração: medos e questões
  2. Problemas clássicos de cada papel
  3. Penalidades lúdicas
  4. Quando adaptar?
  5. Consultoria em desenvolvimento com scrum
  6. Para saber mais: lidando com débito técnico

eXtreme Programming

  1. Propriedade coletiva de código
  2. Programação pareada
  3. Testes, testes e mais testes
  4. Servidor de testes e integração contínua
  5. Refatoração constante
  6. Quadro branco
  7. Mais métricas

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