PM-83 | Gerenciamento ágil de projetos de Software com Scrum
[ 20 horas aula ]
O gerenciamento ágil de projetos é uma tendência mundial que cresce ano a ano desde o lançamento do Manifesto Ágil. Dentre as metodologias existentes, o Scrum é uma das com maior destaque.
O PM-83 é o curso da Caelum de gerenciamento de projetos ágeis com Scrum. É baseado nas experiências da Caelum com anos de desenvolvimento ágil e com cursos de Scrum. É bastante voltado à realidade do mercado brasileiro que, cada vez mais, tem descoberto as vantagens do Scrum nos seus projetos.
Durante as 20h do treinamento, apresentaremos o Scrum em detalhes. São discutidos os papéis do ScrumMaster, do Product Owner e do time de desenvolvimento; abordamos com detalhes as reuniões e artefatos do Scrum, como o product backlog, os sprints, o planning meeting e outros. Além disso, utilizamos os conceituados Lean Lego Game e Scrum Lego Game em exercícios práticos.
É um curso inovador em sua metodologia e carregado de experiências da Caelum no mercado.
Pré-requisitos: Ter participado no desenvolvimento de um projeto, não necessariamente em cargo de gerência.
Próximas Turmas do PM-83
| Data | Período | Cidade | Comentário |
|---|---|---|---|
| 18/09 a 02/10 | Sábado (9:00 as 17:00) | São Paulo | |
| 04/10 a 08/10 | Noturno (19:00 as 23:00) | Brasília | |
| 06/12 a 10/12 | Noturno (18:00 as 22:00) | Rio de Janeiro | Centro |
Conteúdo detalhado do PM-83
Visão geral de agilidade
- O que é agilidade
- O que ligamos com agilidade
- Sobre o curso
- Bibliografia
Rumo à agilidade
- De onde viemos: Waterfall
- Dinâmica: comunicação indireta
- De onde viemos: RUP
O que é agilidade
- Agilidade e o Manifesto Ágil
- O que é um projeto de sucesso?
- Vantagens da agilidade
- Mitos e verdades
- Overview de Scrum
Agilidade com Lean
- O Lean
- Exercício: Lean Lego Game
- Sobre Lean: o método Toyota
- Push vs. Pull Systems
- Kanban
- Systems Thinking
- Work Cells
- Kaizen
A metodologia Scrum
- História do Scrum: adaptando Lean ao desenvolvimento de software
- Artefatos
- Iteratividade
- Interações
- Gerência de time auto-gerenciável?
Time-Boxes
- Sprint
- Duração de um Sprint
- Quando sobra ou falta tempo no Sprint
- Planning meeting
- Review meeting
- Na prática: Demora no feedback
- Retrospectiva
- Daily scrum
Artefatos do Scrum
- Product Backlog
- Histórias e tarefas
- Exercício prático: criação de histórias
- Priorizando bem um Product Backlog
- Priorização sem objetivo de utilizável
- Na prática: mudando o product backlog a qualquer instante
- Sprint Backlog
- Sprint Burndown
- Definição de pronto
- Alternativas aos artefatos
As pessoas no Scrum
- O Time
- Não há culpados
- Gerência de projetos
- Eles são pessoas!
- Time auto-gerenciado e os papéis
- Product Owner
- Exercício: o cliente próximo
- O P.O. é parte da equipe?
- O dia-a-dia do Product Owner
- Problemas e impedimentos
- Scrum Master
- O dia-a-dia do Scrum Master
- Desenvolvedores
Praticando Scrum
- Scrum Lego Game
Scrum no mundo real
- Migração: medos e questões
- Problemas clássicos de cada papel
- Penalidades lúdicas
- Quando adaptar?
- Consultoria em desenvolvimento com scrum
eXtreme Programming
- Valores
- Práticas
- Ferramental
- Mais métricas
O que vem a seguir?
- Leituras e pessoas
- Certificações

