Cursos certificados de Scrum em São Paulo

por Alexandre Magno, Scrum Alliance Quero participar

Certified Scrum Master

  • 05 e 06 de Março
  • 16hs/aula
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Certified Scrum Product Owner

  • 07 e 08 de Março
  • 16hs/aula
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Alexandre Magno

O primeiro Certified Scrum Trainer do Brasil.

Ele tem acumulado profunda experiência no processo de aplicação e adaptação de Scrum e outros métodos ágeis, sendo um defensor de que o melhor caminho para a agilidade plena seja o trabalho com práticas emergentes, tema sobre o qual tem palestrado em diversas conferências internacionais.

Apaixonado por aprendizagem, Magno está escrevendo o livro Learning 3.0, que aborda a importância da aprendizagem emergente na vida dos profissionais do conhecimento, bem como fornece técnicas para fazê-la acontecer.

Linkedin do Alexandre Foto do Alexandre Magno

Para quem é esse curso?

O Scrum é para profissionais de qualquer área das empresas que queiram entregar todos os tipos de projetos e produtos de forma ágil através do Scrum. Recomendamos também a leitura do Scrum Guide antes das aulas.

Conteúdo detalhado

Certified Scrum Master

Nesta nova versão do treinamento Certified ScrumMaster, que foi atualizada de acordo com os mais recentes objetivos de aprendizagem definidos pela Scrum Alliance, será apresentada a estrutura do Scrum como framework, através de exposição e prática de todos os seus elementos. Além disso, o treinamento irá desenvolver as suas habilidades como facilitador, agile coach, e líder servidor, através de técnicas, histórias reais de ScrumMasters e práticas aplicadas.

Esteja preparado para atuar como ScrumMaster!

Durante todo o treinamento, serão apresentados vários cases de utilização do Scrum bem como serão compartilhadas ferramentas para acelerar o processo de aprendizagem e utilização do Scrum pelos participantes. Esse treinamento é focado no mundo real, para discutir situações reais de desenvolvimento de produtos através do Scrum.

  1. 1. Como utilizar o Scrum para melhorar a agilidade no desenvolvimento de produtos e execução de projetos

    1. 1.1. Por que Scrum foi criado?
    2. 1.2. Quando usar, e quando não usar, Scrum?
    3. 1.3. O impacto da agilidade na gestão de projetos e produtos, e nos resultados das organizações modernas
    4. 1.4. História do Scrum em empresas como Microsoft, Adidas, Spotify, Salesforce, e outras.
  2. 2. Scrum - o framework

    1. 2.1. Como adaptar, evoluir e desconstruir o framework
    2. 2.2. Valores
    3. 2.3. Fluxo: Sprints.
    4. 2.4. Papéis e responsabilidades: ScrumMaster, Product Owner e Development Team
    5. 2.5. Artefatos: Product Backlog, Sprint Backlog e Product Increment
    6. 2.6. Eventos: Sprint Planning, Daily Scrum, Review e Retrospective
    7. 2.7. Práticas emergentes: estimativa, requisitos, métricas, escalabilidade, e outros.
  3. 3. ScrumMaster como um facilitador de pessoas e processos

    1. 3.1. Diferenças entre facilitação, moderação, mentoria, instrução e coaching.
    2. 3.2. Técnicas de facilitação para tomada de decisão
    3. 3.3. Técnicas de facilitação para resolução de conflito
    4. 3.4. Técnicas de facilitação para motivação das equipes
    5. 3.4. Estratégias para qualificar a comunicação entre pessoas, times e organização.
  4. 4. ScrumMaster como um coaching para a agilidade

    1. 4.1. O que é Agile Coaching?
    2. 4.2. Quando o Scrum Master deve atuar como um Agile Coach
    3. 4.3. Os maiores desafios para a auto-organização de equipes e como agile coaching pode ajudar
  5. 5. ScrumMaster como um desenvolvedor de pessoas

    1. 5.1. Como profissionais criativos aprendem
    2. 5.2. Learning 1.0, Learning 2.0 e Learning 3.0
    3. 5.3. Técnicas de aprendizagem emergente como alavanca para o desenvolvimento de competências.
  6. 6. ScrumMaster como um líder servidor para…

    1. 6.1. … a equipe de desenvolvimento: experiências e práticas.
    2. 6.2. … o Product Owner: experiências e práticas.
    3. 6.3. … a empresa: experiências e práticas.
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Certified Scrum Product Owner

Nesta nova versão do treinamento Certified Scrum Product Owner, que foi atualizada de acordo com os mais recentes objetivos de aprendizagem definidos pela Scrum Alliance, serão apresentadas e praticadas ferramentas que o ajudarão a maximizar o retorno sobre o investimento de seus projetos e produtos através do uso do Scrum; desenvolva suas habilidades de facilitação e negociação, melhorando assim seu relacionamento com equipes e stakeholders; e crie uma mentalidade econômica para a tomada de decisão estratégica nos projetos.

Esteja preparado para atuar como Scrum Product Owner!

Durante todo o treinamento, serão apresentados vários cases, ferramentas e depoimentos de Product Owners que têm obtido êxito em seus trabalhos. Esse treinamento é focado no mundo real, para discutir situações reais de desenvolvimento de produtos através do Scrum.

  1. 1. Utilizando Scrum para maximizar retorno de seus projetos

    1. 1.1. Scrum, uma visão geral com os olhos do Product Owner
    2. 1.2. Fluxos para geração de valor no desenvolvimento de produtos
    3. 1.3. Gestão de Projeto versus Gestão de Produto
    4. 1.4. Outcome versus Output
    5. 1.5. Mostrar progresso mais que comunicar progresso.
  2. 2. O papel do Product Owner

    1. 2.1. Habilidades e Responsabilidades
    2. 2.2. Trabalhando com stakeholders
    3. 2.3. Trabalhando com desenvolvedores de software
    4. 2.4. Utilizando os serviços do ScrumMaster
    5. 2.5. Trabalhando com múltiplas equipes e projetos grandes
  3. 3. Estratégia de Produto

    1. 3.1. Product Discovery
    2. 3.2. Product Vision
    3. 3.3. Product & Project Roadmap
    4. 3.4. Restrições e contratos em projetos ágeis.
  4. 4. Product Backlog

    1. 4.1. Da visão ao Product Backlog
    2. 4.2. Técnicas para descrição e refinamento de Product Backlog Items
    3. 4.3. Técnicas de priorização
  5. 5. Product & Project Forecasting

    1. 5.1. Release Planning & Tracking
    2. 5.2. Forecasting
    3. 5.3. Métricas para projetos ágeis
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