Implementar um modelo de novo de trabalho nunca é fácil. Já começamos o curso detalhando a história do Scrum, debatemos prós e contras da adoção e também trazemos diversos cases de adoção em empresas super reconhecidas, como Adidas e Spotify.

O Scrum possui papéis, cerimônias e artefatos. Como fazer tudo isso funcionar de forma que realmente seja interessante para a empresa? Nesse ponto do curso vamos entender e praticar todas essas frentes, entender como elas se conectam e também evitar que esse tanto de novidade vire apenas uma burocracia do dia a dia.

O que é Agile Coaching? Quando o Scrum Master deve atuar como um Agile Coach? Vamos identificar os maiores desafios para a auto-organização de equipes e como agile coaching pode ajudar

Aprender é uma técnica. Existe muito estudo sobre como nosso processo cognitivo funciona e devemos tirar proveito de tudo para ficarmos mais eficientes para consumir conhecimento. Aqui estudamos e praticamos técnicas de aprendizagem emergente como alavanca para o desenvolvimento de competências

Muitas vezes você vai ouvir que um dos papeis de um Scrum Master é o de facilitador. E a parte interessante é que ele precisa facilitar a vida de muitas pessoas que atuam em várias frentes diferentes do desenvolvimento de um produto. Vamos analisar esse papel de facilitação frente ao time de desenvolvimento, Product Owner e a empresa como um todo.